La QVT devient QVCT

Depuis l’ANI du 9 décembre 2020 sur la santé au travail, la QVT est devenue la QVCT : on ne parle désormais plus de « qualité de vie au travail », mais de Qualité de vie et des conditions de travail .

La QVT devient QVCT !

C’est officiel, Le 31 mars 2022, la QVT (Qualité de Vie au Travail) est devenue la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) :

La QVT devient la QVCT afin de mettre en valeur un véritable projet collectif, dans lequel chaque membre de l’organisation a son rôle à jouer.

 

Atelier gestion du stress

Appréhender ses émotions et ses ressentis

Prévient les pics de stress

Propose une nouvelle hygiène de vie

Concerne tout type de personne

Prévention des RPS

Atelier pour sensibiliser aux risques psycho-sociaux

Prendre conscience des RPS

Proposer des pistes d’amélioration

Décliner un plan d’actions

Prévention des addictions

Protégez vos salariés des comportements addictifs

Prévenir les risques liés aux psychotropes

Proposer un cadre sécurisé pour les managers

Offrir une information sans tabou et décomplexée

Questionnaire QVT

Misez sur le questionnaire QVT pour une démarche proactive

Évaluation des besoins et implication des employés

Identification des points forts et des faiblesses

Outil de diagnostic

Qu'est ce que la QVCT ?

La QVCT, ou qualité de vie au travail et des conditions de travail, est un concept qui vise à promouvoir le bien-être, la santé et la performance des salariés. Découvrez les avantages de la QVCT pour les salariés et les entreprises, les moyens de créer un environnement de travail sain et productif, ainsi que les enjeux et les stratégies pour investir dans la QVCT.

 

La qualité des conditions de travail et du contenu

La prise en considération de l’environnement et du climat social

L’équilibre vie professionnelle vie privée

La mobilité professionnelle

L’égalité professionnelle

La dimension managériale

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la qvct

Comment améliorer la QVCT des ses collaborateurs?

Pour favoriser la QVCT, il existe plusieurs bonnes pratiques à mettre en place. Tout d’abord, il est important de favoriser une communication transparente et constructive, en permettant aux salariés de s’exprimer librement et en prenant en compte leurs idées et leurs préoccupations. Il est également recommandé de proposer des formations et des possibilités d’évolution de carrière, afin de permettre aux salariés de se développer professionnellement. L’autonomie et la responsabilité sont également des éléments clés pour favoriser la QVCT, en permettant aux salariés de prendre des décisions et de gérer leur propre travail. Il est également important de veiller à la santé et à la sécurité des salariés, en proposant des conditions de travail ergonomiques et sécurisées, ainsi que des programmes de prévention et de promotion de la santé.

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