3 étapes clés pour réussir sa SEEPH !

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La SEEPH 2025 arrive en novembre. Comment en faire un vrai temps fort plutôt qu’une simple case à cocher ? On vous partage 3 clés simples + une check-list à télécharger

La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) est souvent vue comme un passage obligé du mois de novembre pour les entreprises. On en entend parler, on se dit “il faudrait faire quelque chose”, mais sans vraie préparation, on finit parfois avec une simple affiche ou un mail interne… et l’occasion est manquée.

Pourtant, réussir sa SEEPH n’a rien de compliqué. Avec un peu d’anticipation et des idées bien choisies, cette semaine peut devenir un vrai temps fort : un moment qui rassemble vos équipes, change les regards et laisse une trace positive.

Etape 1: Fixer des objectifs clairs dès le départ

La première erreur, c’est de vouloir “cocher la case” sans vraiment savoir pourquoi on organise la semaine.
Alors, posez-vous la question : Quel est le vrai but pour mon entreprise ?

👉 Vous voulez sensibiliser vos équipes au handicap ? Alors privilégiez des formats courts et pédagogiques : quiz, ateliers interactifs, interventions inspirantes.

👉 Vous voulez valoriser votre politique RSE ? Dans ce cas, pensez à impliquer vos partenaires, vos clients ou vos prestataires, et choisissez des formats plus visibles, comme une conférence ou une fresque collective.

👉 Vous voulez créer un moment de cohésion interne ? Rien de mieux que le handisport (basket fauteuil, boccia, parcours à l’aveugle), qui permet de rire ensemble tout en changeant de regard.

Un objectif clair, c’est ce qui va guider vos choix. C’est aussi ce qui fera que vos actions auront du sens, et pas seulement un “effet vitrine”.

💡 Exemple concret : une entreprise du secteur industriel voulait travailler sur la cohésion. Elle a choisi un atelier de rugby fauteuil. Résultat : des équipes soudées, des éclats de rire, et surtout une vraie prise de conscience sur l’importance de l’esprit collectif.

Etape 2. Communiquer avant, pendant et après l’événement

On le sait tous : même la meilleure animation du monde ne sert à rien si personne n’est au courant.

La communication est donc essentielle. Et pas seulement la veille avec un petit mail…

👉 Avant : créez de l’attente. Affiches colorées dans les bureaux, teaser vidéo diffusé en interne, petit message du dirigeant pour montrer l’importance du sujet. L’idée est de donner envie.

👉 Pendant : relayez les moments forts. Publiez des photos en direct sur l’intranet ou les réseaux sociaux de l’entreprise, faites témoigner les participants à chaud. C’est là que l’effet “wahou” prend de l’ampleur.

👉 Après : valorisez vos actions. Un mini-bilan avec quelques chiffres (“200 participants, 98% de satisfaction”), des photos et 2-3 témoignages suffisent à montrer que ce n’était pas un “one shot”, mais une vraie démarche.

💡 Astuce : osez la communication fun. Un quiz publié sur LinkedIn, une courte vidéo “avant/après” avec les impressions des collaborateurs… ça marche beaucoup mieux qu’un PDF trop institutionnel.

Etape 3. Construire un programme varié et engageant

Imaginez une SEEPH avec uniquement une conférence en visio d’1h30.
Soyons honnêtes : la moitié des participants décrocheront au bout de 15 minutes.

Le secret, c’est le mélange des formats.

  • Ludique : des jeux pédagogiques comme Handicap et CélébritésPréjugés Vrai/Faux, ou le Mémo Handicap. Courts (15-30 min), dynamiques, faciles à intégrer dans une journée.
  • Immersif : basket fauteuil, boccia, ateliers sensoriels… Ces expériences transforment complètement la perception du handicap.
  • Réflexif : témoignages inspirants, conférences avec des sportifs ou des salariés en situation de handicap, cafés-débats où chacun peut poser ses questions.

Cette combinaison “fun + émotion + réflexion” est imbattable. Elle touche tous les profils : les plus joueurs, les plus curieux et ceux qui préfèrent les échanges plus profonds.

💡 Exemple concret : une entreprise de services a organisé une semaine avec un atelier sensoriel le lundi, une conférence le mercredi et un quiz le vendredi. Bilan : trois temps forts, trois publics différents touchés, et un vrai fil conducteur.

Exemple :
👉 Pour trouver des idées concrètes, consultez notre sélection de 10 animations originales pour la SEEPH 2025.

Réussir la SEEPH 2025 : la check-list à télécharger

Réussir votre SEEPH, c’est avant tout penser accessibilité et inclusion à chaque étape. Avez-vous vérifié que vos lieux et équipements sont adaptés ? Prévu des supports d’information accessibles (braille, audio, facile à lire) ? Collaboré avec des associations spécialisées pour enrichir vos actions ? Communiqué largement et de manière inclusive pour mobiliser vos équipes ?

👉 Pour ne rien laisser au hasard, nous avons conçu une check-list pratique à télécharger. Elle vous guidera pas à pas dans l’organisation de votre SEEPH 2025 afin de garantir un événement accessible, engageant et porteur de sens.

📥 [Télécharger la check-list SEEPH 2025]

Réussir sa SEEPH 2025, ce n’est pas forcément compliqué. Ce qui compte, c’est l’intention, l’anticipation et l’authenticité.

Avec des objectifs clairs, un peu de communication, un programme varié et une bonne dose d’accessibilité, vous pouvez transformer une semaine symbolique en un vrai moment de cohésion et de fierté collective.

FAQ

Vous pouvez varier les formats selon vos objectifs :

  • Ludiques : quiz, jeux pédagogiques, ateliers interactifs.

  • Immersifs : handisport (basket fauteuil, boccia), ateliers sensoriels, parcours à l’aveugle.

  • Réflexifs : conférences, témoignages de sportifs ou de collaborateurs en situation de handicap, cafés-débats.

💡 Découvrez nos 10 idées d’animations originales pour la SEEPH.

Idéalement, commencez 3 mois avant : fixez vos objectifs, validez votre budget et bloquez les intervenants. Cela vous laisse le temps de préparer la communication et de mobiliser vos équipes.

Vous pouvez :

  • Récolter des retours à chaud avec un mini-sondage.

  • Compter le nombre de participants et de feedbacks positifs.

  • Valoriser vos actions en interne (intranet, newsletter) et en externe (LinkedIn).

C’est aussi l’occasion d’identifier des actions à prolonger dans l’année.

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