Vous êtes nombreux à chercher comment réussir un team building en entreprise sans tomber dans l’activité déjà vue mille fois ou l’atelier qui ne plaît qu’à la moitié de l’équipe. Après la crise sanitaire, cette question est devenue centrale : beaucoup d’organisations veulent recréer de la cohésion, mais ne savent pas toujours par où commencer pour réussir un team building en entreprise de manière réellement efficace.
Pourquoi savoir comment réussir un team building en entreprise est essentiel ?
Après plusieurs années marquées par la crise sanitaire, les équipes ont été bousculées : éloignement, perte des interactions informelles, isolement, communication fragile…
Aujourd’hui, les entreprises cherchent surtout à recréer du lien et à remettre de la convivialité au cœur du travail.
Et dans ce contexte, beaucoup se demandent comment réussir un team building en entreprise sans perdre de temps, sans se tromper d’activité et sans frustrer les collaborateurs.
Bonne nouvelle : le team building reste l’un des outils les plus puissants pour renforcer la cohésion, fluidifier la communication et retisser un vrai sentiment d’appartenance.
Encore faut-il l’organiser intelligemment. Coach Me Happy vous partage ses clés.
Le team building en entreprise : quels bénéfices ?
Si le team building rencontre aujourd’hui un tel succès, c’est parce que cette pratique a su démontrer des résultats plus que satisfaisants. Et oui, c’est prouvé : le team building en entreprise s’avère redoutablement efficace pour gérer et souder ses équipes ! Véritable outil de management, les activités ont aussi l’avantage d’être modulables selon les besoins identifiés. Organiser un team building dans votre entreprise peut donc vous aider à atteindre de nombreux objectifs :
○ Développer l’esprit d’équipe, renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance
○ Stimuler les interactions, libérer la parole, fluidifier la communication
○ Anticiper ou régler les conflits, créer des relations de confiance
○ Favoriser un environnement de travail sain, agréable, propice à l’échange
○ Accompagner l’arrivée de nouveaux collaborateurs (onboarding, activités de bienvenue)
○ Offrir un temps d’échange pour briser la glace entre les salariés
○ Former vos équipes (à la gestion du stress, aux risques psychosociaux, aux TMS…)
○ Affirmer les valeurs de l’entreprise
○ Encourager l’intelligence collective, etc.
Bien connaître comment réussir un team building en entreprise vous aidera à tirer pleinement profit de tous ces bénéfices : cohésion renforcée, communication plus fluide, ambiance de travail plus saine et engagement durable.
Pour aller plus loin sur ce sujet, découvrez aussi comment renforcer la cohésion d’équipe grâce au team building, avec des exemples concrets et des formats adaptés :
👉 https://coachmehappy.fr/renforcer-la-cohesion-dequipe-grace-au-teambuilding/
Le contexte post-crise : pourquoi l’enjeu est encore plus fort ?
En 2020 et 2021, le télétravail a créé de vrais bénéfices… mais aussi des limites :
manque de contact humain, fatigue mentale, sentiment d’isolement.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : selon la Fondation de France, 24 % des Français se déclaraient en situation d’isolement relationnel en 2021.
Résultat : les activités de cohésion ont repris leur place naturellement.
On a redécouvert l’importance des échanges, des rires autour d’un café, des discussions informelles.
Les entreprises ont compris qu’il fallait réapprendre le vivre-ensemble.
Ce besoin de retisser du lien est d’ailleurs confirmé par de nombreuses études. Le Baromètre Santé et QVT Malakoff Humanis souligne une hausse nette du sentiment d’isolement en entreprise. Vous pouvez consulter le dossier complet ici :
👉 https://www.malakoffhumanis.com/observatoire-qvt
Quel est le meilleur moment pour organiser un team building en entreprise ?
À proprement parler, il n’y a pas de période privilégiée pour prévoir un team building dans votre entreprise. Car la cohésion d’équipe et la convivialité, cela se travaille toute l’année ! Mais certains moments fonctionnent particulièrement bien :
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Mai – Juin : retour du soleil, esprit plus léger, activités outdoor
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Septembre : énergie de rentrée, équipes reboostées
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Fin d’année : besoin de souffler et de célébrer ensemble
L’essentiel reste d’anticiper, de choisir une date qui crée un sentiment positif… et de savoir comment réussir un team building en entreprise sans stress.
Les 5 clés pour réussir un team building en entreprise
1) Définir des objectifs clairs
Tout commence par là : comprendre comment réussir un team building en entreprise, c’est d’abord clarifier ce que vous souhaitez obtenir. Cela guidera vos choix, votre format et la manière dont vous allez fédérer vos collaborateurs.
Ici, vos équipes de management ont un rôle capital ! La définition d’axes prioritaires facilite la prise de décision. Vous serez ensuite plus à même de choisir votre activité et de sélectionner l’offre la plus susceptible de générer des résultats satisfaisants.
Avant toute chose, il est donc essentiel de vous poser les bonnes questions. Par exemple, souhaitez-vous encourager l’intégration de nouveaux salariés ? Assainir le climat ambiant après une période de crise ? Passer un simple moment de détente pour recharger les batteries ? Améliorer la communication entre vos collaborateurs ? Les former aux risques psychosociaux ? Etc.
En effet, les enjeux du team building dépassent le simple divertissement. À vous d’identifier les besoins de vos équipes pour mêler avec finesse objectifs professionnels et moments de distraction. N’oubliez pas de leur communiquer ces objectifs en amont pour garantir une meilleure compréhension de votre démarche !
2) Impliquer les collaborateurs dans le choix des activités
Pour être certains de proposer un team building qui plaît au plus grand nombre, nous vous conseillons au préalable de sonder vos salariés pour connaître leurs envies. Étant les premiers concernés, ceux-ci apprécieront d’être écoutés et pleinement impliqués dans le choix des activités.
De cette façon, vous stimulez dès à présent l’engagement de vos salariés : ils se montreront d’autant plus enthousiastes à la perspective de cette activité collective ! En privilégiant une dynamique participative et un échange horizontal, vous vous assurerez de meilleurs résultats à l’issue de votre journée team building.
3) Prévoir une activité inclusive et accessible
Ce n’est un secret pour personne ; il sera difficile de trouver une activité qui fasse l’unanimité. Cependant, l’inclusion est une donnée prioritaire dans la préparation d’un team building en entreprise. Aussi, il est important que l’activité proposée soit accessible à l’ensemble des participants. Dans le cas contraire, cela peut nourrir le sentiment d’exclusion ou altérer la cohésion d’équipe.
En fonction du profil de vos collaborateurs, nous vous conseillons de prévoir deux ou trois alternatives. Si le choix se porte sur une seule activité, il est préférable de proposer plusieurs niveaux de difficulté (plus particulièrement pour les activités sportives). N’oubliez pas que ce moment doit avant tout être source de plaisir pour vos équipes !
4) Sortir du cadre habituel et mixer les groupes
Le team building est l’occasion pour vos salariés de sortir du cadre purement professionnel et de se (re)découvrir sous un nouveau jour. Afin d’encourager les échanges et les rencontres, nous vous conseillons d’organiser votre activité en dehors du lieu de travail. Vous offrirez à vos collaborateurs un terrain d’expression neutre et plus informel, propice à la camaraderie.
La réussite de votre team building en entreprise passe également par la mixité de vos équipes. N’hésitez pas à impulser le changement en réunissant, dans un même groupe, des personnes qui se connaissent peu ou qui n’ont pas l’habitude de travailler ensemble. C’est le meilleur moyen pour fluidifier la communication interne de votre entreprise et réveiller le sentiment d’appartenance !
Il faut donc éviter, à tout prix, de réunir vos collaborateurs par services ou par affinités. Anticipez la constitution des groupes et préparez-les à l’avance avec l’inclusivité pour seul objectif. Mélangez les profils, mixez les personnalités et évitez le regroupement hiérarchique de façon à créer les groupes les plus équilibrés possibles !
5) Se faire accompagner par une agence spécialisée pour réussir son team building
Cela peut vous surprendre mais, organiser un team building en entreprise est un boulot à part entière ! Choix des activités, prise de contact avec les prestataires, planification, gestion logistique… Toutes ces étapes préliminaires prennent du temps et peuvent retarder la mise en place de votre activité.
Si vous ne savez pas encore comment réussir un team building en entreprise dans votre contexte spécifique, une agence spécialisée peut vous aider à cadrer l’objectif, sélectionner l’activité la plus pertinente et garantir une mise en œuvre fluide et sans imprévu.
Être accompagné par une agence vous permet non seulement d’optimiser le suivi de votre team building, mais aussi d’en mesurer concrètement l’impact. Chez Coach Me Happy, nous vous délivrons un débriefing complet à l’issue de chaque team building.
Une façon efficace de :
– récolter du feedback auprès de vos collaborateurs
– identifier les bénéfices perçus
– vérifier l’atteinte de vos objectifs
– ajuster les prochaines activités selon les retours de chacun
En résumé, pour réussir un team building, il est important de définir des objectifs clairs, de choisir l’activité appropriée, d’impliquer tous les employés, de créer un environnement sûr et respectueux, et de débriefer et évaluer l’activité.
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Coach Me Happy accompagne les entreprises partout en France :
team building outdoor, ateliers QVT, cohésion, inclusion, olympiades, scénarios immersifs…
Chez Coach Me Happy, nous sommes en mesure d’organiser un Team building à Paris, un team building à Annecy ou un Team building à Lyon.
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